القائد خلف المنهج

أحمد حسن عبد الغني — الخبرة التنفيذية وراء «المهندس المالي»

قائد مالي وتشغيلي هجين، أتعامل مع الأرقام كلغة للاستراتيجية، ومع التشغيل كنظام، ومع المعرفة كقدرة. أعمل عند تقاطع المالية والعمليات والبيانات والذكاء الاصطناعي لبناء قرارات وأنظمة وأصول قابلة للاستمرار.

«النمو الحقيقي يحدث عندما تُمكِّن الأنظمة الواضحة أناساً جيدين.»
أحمد حسن عبد الغني

خبير مالي وتشغيلي استراتيجي (CFO/COO)

من هو المهندس المالي؟

من الأرقام إلى القرار، ومن القرار إلى النظام

المنصة امتداد لخبرة تنفيذية وليست مجرد واجهة لخدمات منفصلة.

أحمد حسن عبد الغني هو صاحب الخبرة التنفيذية خلف «المهندس المالي»: خبرة مالية وتشغيلية تُستخدم لبناء قرارات وأنظمة وأصول، مع اهتمام متوازٍ بالمعرفة والذكاء الاصطناعي وهندسة الوجود.

أبني أطر مؤشرات الأداء (KPIs) وأنشر أدوات ذكاء الأعمال (BI) ليس فقط لتتبع التكاليف، بل لهندسة ربحية مستدامة وفرق عمل متماسكة. أزدهر عند تقاطع المال والتشغيل والناس.

سواء كان التحدي إعادة هيكلة، أو تحسين التدفق النقدي، أو بناء نظام ERP، أو تجهيز القيادة للتوسع، فالهدف واحد: وضوح أكبر، قرار أسرع، ونظام يستطيع أن يستمر.

الهوية المهنية

قائد مالي يفكر كنظام تشغيل

المالية ليست جزيرة؛ تتصل بالتشغيل والبيانات والموارد والقرار والإنسان.

الرسالة

بناء قدرة لا مجرد تسليم تقرير

النتيجة الأفضل هي أن تصبح المؤسسة أقدر على الفهم والقياس واتخاذ القرار بعد انتهاء التدخل.

15+سنة خبرة
130M+ريال سعودي تحت الإدارة
5 → 25فرعاً — توسع WICHT
83% ← 71%رفع الكفاءة التشغيلية
المسيرة المهنية

خبرة تتطور من الإدارة المالية إلى هندسة المؤسسة

محطات تجمع بين قيادة المالية، التشغيل، الأنظمة، البيانات، والتوسع.

حالياً

مدير مالي (CFO)

شركة خبراء الأساسات العميقة للمقاولات العامة — جدة، المملكة العربية السعودية
  • قيادة الوظيفة المالية ودعم الإدارة التنفيذية في التخطيط المالي والرقابة وإدارة الأداء المالي.
  • بناء رؤية مالية تدعم اتخاذ القرار في بيئة المقاولات والمشروعات، مع الربط بين التدفقات النقدية والتكاليف والالتزامات.
  • تعزيز الضبط المالي ووضوح المؤشرات والتقارير لإدارة الموارد والمخاطر والنمو.
سابقاً

مدير الاستراتيجيات المالية والتميز التشغيلي

شركة ركن الاطعمة الحديثة لتقديم الوجبات — جدة
  • قيادة إعادة الهيكلة المالية والتشغيلية، مع خفض القوى العاملة 33% ورفع الإنتاجية.
  • رفع الكفاءة التشغيلية من 71% إلى 83% عبر أنظمة مؤشرات الأداء وتحسين العمليات.
  • إدارة التوسع من 5 إلى 25 فرعاً بتخطيط وضوابط مالية متكاملة.
2016 – 2023

مدير التخطيط المالي وضبط الربحية

شركة القلزم — قطاع الأغذية، جدة
  • رفع هامش الربح وتحسين التدفق النقدي بنسبة 20% تقريباً.
  • تصميم وتنفيذ أنظمة شاملة لقياس الأداء ومؤشرات KPI.
  • هندسة أطر ضبط التكاليف الخاصة بعمليات الأغذية متعددة الفروع.
2009 – 2015

المدير المالي

مكتب أحمد متولي للمقاولات والاستشارات الهندسية — القاهرة
  • توجيه الاستراتيجية المالية لمشاريع مقاولات وهندسية كبرى.
  • إنشاء أنظمة ضبط وتقارير مالية لتتبع ربحية المشاريع.
  • إدارة تخصيص رأس المال والتفاوض مع الموردين وتقييم المخاطر.
الأثر التنفيذي

أربع محطات تُظهر اتساع الدور

من التوسع إلى ERP والبيانات والإجراءات، تتجاوز الخبرة حدود الوظيفة المالية التقليدية.

5 → 25

WICHT

سلسلة مطاعم توسعت من 5 إلى 25 فرعاً حول المملكة.

ERP + BI

القلزم

تطوير ERP وشاشات تحليل بيانات واتخاذ قرار وتحليل التوسع والتقارير المالية والإدارية.

SOPs

LAZMA

بناء العلامة التجارية من البداية وتنفيذ الملف التنفيذي بالكامل وإجراءات التشغيل القياسية.

ERP + إنتاج

مصنع العبد الكريم

بناء ERP كامل وتحليل مسارات العمل وتخطيط الإنتاج.

الخبرات التقنية

أدوات وأنظمة تُترجم المعرفة إلى تشغيل

مراجعة الدورة المحاسبية

مراجعة شاملة للدورة المحاسبية من القيد إلى القوائم المالية الختامية.

الأدلة التشغيلية (SOPs)

تصميم وإعداد الأدلة التشغيلية الموحدة للشركات متعددة الفروع.

أنظمة ERP

خبرة عملية في SAP B1، Odoo، وDynamics NAV لتنفيذ الأنظمة المالية.

تحليل البيانات المتقدم

Power BI وExcel المتقدم وأنظمة KPI لتحويل البيانات إلى قرار.

التحليل والتسويق الرقمي

شهادة Google AdWords وخبرة في القياس الرقمي للأداء التسويقي.

الحوكمة وإدارة المخاطر

إطار عمل شامل لتقييم المخاطر المالية والتشغيلية والحوكمة المؤسسية.

المنهج

رجل أرقام يقود بالمعنى

نفهم الاتجاه، نبني المعرفة، ثم نحولها إلى قرار ونظام وأثر.

01

فهم

سؤال صحيح وتشخيص واقعي.

02

هندسة

تصميم نموذج وقرار ونظام.

03

تنفيذ

تحويل الخطة إلى ممارسة قابلة للقياس.

04

تمكين

بناء أصول وقدرات تستمر.

05

أثر

ربط التحسين بنتيجة قابلة للقراءة.

الامتداد التنفيذي

فريق العمل المساند

خبرات متخصصة تكمل المنهج عند الحاجة.

السيد حليمة

السيد حليمة

مدير مالي وإداري
15 سنة خبرة

خبرة تمتد لأكثر من 15 عاماً في السوق السعودي، متخصص في الموازنات، التقارير المالية، والإدارة التشغيلية.

محمود غانم

محمود غانم

مستشار قانوني
25 سنة خبرة

متخصص في قانون العمل والعقود التجارية، يقدم استشارات قانونية متكاملة للشركات والمؤسسات.

هل تريد تحويل التعقيد إلى نظام واضح؟

ابدأ بمشكلة محددة. نحدد نقطة البداية، ثم نبني التدخل المناسب.

💬 ابدأ محادثة أولية